Financer sa transition : le runway personnel

La première question que je pose à un entrepreneur en transition n'est ni « quel est ton projet ? », ni « quel est ton marché ? ». C'est : « combien de mois de runway personnel as-tu, sans toucher à ton train de vie ? »

La réponse honnête est presque toujours plus courte que ce que la personne croyait. Et c'est une excellente nouvelle : elle remet immédiatement les priorités à leur place.

Un bon runway, pour un entrepreneur en transition, c'est douze à dix-huit mois. En dessous, on prend des décisions sous pression — et on choisit rarement bien sous pression. Au-dessus, on s'installe dans une forme de confort qui retarde l'engagement.

Construire ce runway avant de partir, c'est s'offrir le luxe le plus rare de la vie entrepreneuriale : celui de pouvoir dire non. Aux mauvais clients, aux mauvais associés, aux mauvaises décisions prises trop vite.